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集團公司召開人力資源工作會議
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集團公司召開人力資源工作會議

2020/4/7 20:22:30    來源:內蒙古電力新聞中心    (作者:霍曉雨)

    4月3日上午,集團公司以電視電話會議形式召開2020年度人力資源工作會。會議深入貫徹集團公司2020年工作會暨五屆五次職代會精神,落實集團公司黨風廉政和反腐敗工作會相關部署和要求,全面回顧了2019年人力資源工作,深入分析了在集團公司高質量發展新時期,人力資源管理所面臨的機遇與挑戰,安排部署了2020年及今后一個時期工作任務,并就集團公司人力資源專業加強黨的建設工作作出專題部署?偨浝、黨委副書記郝智強出席會議并講話。
    本次會議圍繞公司發展戰略目標和年初“兩會”精神,確定了人力資源工作要堅持穩中求進工作總基調,統籌推進全年各項重點工作任務,全力沖刺人力資源“十三五”發展目標,為“十四五”高質量發展奠定了堅實基礎。
    郝智強對集團公司2019年人力資源工作所取得的成績予以充分肯定,圍繞目前集團公司人力資源管理工作中存在的問題,提出了工作要求。
郝智強強調,2020年要繼續堅持問題導向,緊緊圍繞勞動用工和收入分配制度改革這條主線開展工作。要注重頂層設計,在做好深入調查研究、充分征求基層職工群眾意見建議的基礎上,對公司系統現有人力資源管理制度體系進行進一步梳理和優化,保證制度落地見效。要充分考慮各單位性質、業務工作特點和用工穩定性,對現有定員體系進行全面優化,不斷調整優化組織架構體系,有針對性的實施員工引進,提高人力資源配置水平。要進一步發揮薪酬績效的杠桿激勵作用,注重研究改進薪酬分配標準和分配方式,建立一套科學透明的薪酬分配體系,體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則。
    圍繞“人才強企”戰略,郝智強要求,要深入細致做好人力資源優化配置,重點解決好剛性缺員和結構性缺員的難題,著力提升員工隊伍整體素質。要不斷暢通人才成長通道,在員工職業生涯規劃、職業通道建設、培訓與培養、能力提升等方面系統性地開展工作,為員工成長成才提供廣闊平臺。要加強員工技能培訓與綜合素質培養,建立員工全職業生涯培訓管理模式,讓員工與企業共同成長。
郝智強指出,基層班組作為企業戰略實施、政策落實、標準執行、生產操作的最基本單元,是企業發展根基。要結合本次勞動用工和收入分配制度改革工作對班組體系進行重新梳理,本著“精簡高效”的設置原則重新進行“三定”。要嚴格按照機構設置、人員配置標準開展工作,進一步優化內部人力資源配置與流動管理,盤活內部人力資源,杜絕勞務派遣人員混崗現象。要充分發揮員工業績考核在管理中的“指揮棒”作用,將員工績效考核結果、組織績效考核結果與薪酬分配進行有效聯動。
    郝智強還就加強審計問題整改、強化職工保障工作、加強人力資源隊伍建設等方面工作提出具體要求。他強調,各單位要高度重視審計、巡察、巡視等專項工作中提出的具體問題,建立臺賬、盡快整改并進行定期“回頭看”。人力資源部要推動形成“用制度管人、標準辦事”的人力資源規范管理體系,強化制度的剛性執行。各級人力資源部門要繼續加強人力資源隊伍建設,嚴格選人用人,強化服務意識、責任意識、大局意識和規矩意識,壓實“兩個責任”、履行“一崗雙責”,切實改進工作作風,以強烈的事業心和責任心,為集團公司全面實施勞動用工和收入分配制度改革、圓滿完成“十三五”人力資源規劃任務目標作出新的更大貢獻。
  

 

(作者:霍曉雨)
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